Резюме: Директор, Руководитель, Управляющий - NOVJOB.RU - Работа в Великом Новгороде. База вакансий и резюме по Великому Новгороду.

Резюме: Директор, Руководитель, Управляющий
Дата добавления: 27.06.2026 17:59 Раздел: Продажи, сбыт; Розничная торговля; Руководство, управление; Снабжение, закупки, ВЭД; Экономика, финансы, банк;
Образование: Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого Юриспруденция 2006г
Опыт работы: ГК Трансвит 7 месяцев Руководитель отдела продаж Декабрь 2025 — сейчас (7 месяцев) Обязанности: - Руководство отделом продаж в секторе B2B и электронной коммерции. - Анализ рынка и поиск новых направлений продаж. - Разработка и выполнение планов продаж. - Работа с китайскими поставщиками. - Разработка новых изделий. - Внедрение в систему Честный Знак. - Участие в выставках со стендом компании. Результаты: - Успешное руководство отделом продаж в B2B и электронной коммерции. - Анализ рынка и выявление новых направлений продаж. - Выполнение планов продаж и достижение поставленных целей. - Установление и поддержание эффективных отношений с китайскими поставщиками. - Разработка новых продуктов, которые способствовали увеличению объемов продаж. - Внедрение системы Честный Знак и повышение уровня доверия клиентов к компании. - Участие в выставках со стендом компании, что способствовало привлечению новых клиентов и укреплению позиций на рынке. Свернуть ООО " МВМ" 6 лет и 10 месяцев Директор магазина Мвидео Март 2019 — Декабрь 2025 (6 лет и 10 месяцев) Обязанности: - Контроль выполнения KPI - Управление несколькими магазинами - Управление персоналом - Постановка целей и задач - Анализ показателей магазина - Административная деятельность - Работа с В2В клиентами - Коммуникация с АРДД - Обучение персонала - Создание кадрового резерва - Управление персоналом более чем из 50 человек Результаты: - Достижение KPI и увеличение прибыли - Управление несколькими магазинами с высокой эффективностью - Улучшение работы персонала и повышение их профессионального уровня - Анализ показателей магазина и принятие эффективных мер для улучшения работы - Успешное взаимодействие с В2В клиентами и увеличение объемов продаж - Укрепление коммуникационных связей с АРДД - Создание кадрового резерва для обеспечения стабильности работы - Управление персоналом более чем из 50 человек с высокой эффективностью и минимальными потерями Развернуть ООО КЕЙ 2 года и 4 месяца Заместитель директора магазина Декабрь 2016 — Март 2019 (2 года и 4 месяца) Управление магазином - Достижение показателей - Обучение персонала Результаты: - Улучшение операционной эффективности магазина - Развитие и поддержка мотивированной команды сотрудников - Увеличение продаж и улучшение клиентского опыта ПАО Вымпелком 1 год и 4 месяца Управляющий салоном связи Сентябрь 2015 — Декабрь 2016 (1 год и 4 месяца) - Управление персоналом салона: набор, обучение, мотивация и оценка сотрудников. - Ведение хозяйственной деятельности: контроль бюджета, закупка и учет материалов, поддержание чистоты и порядка в помещении. - Контроль остатков: отслеживание количества и качества товаров, своевременное пополнение запасов. - Контроль выполнения поставленных планов: установление целей, отслеживание прогресса и достижение поставленных результатов. - Ведение отчетности: составление и предоставление отчетов о финансовых показателях, продажах, выполнении планов и других ключевых метриках. - Составление графиков: планирование рабочего времени сотрудников, учет отпусков и больничных. Результаты: - Эффективное управление персоналом: достижение высоких показателей продуктивности и удовлетворенности сотрудников. - Оптимизация хозяйственной деятельности: снижение издержек, повышение эффективности использования ресурсов. - Контроль остатков: минимизация потерь, своевременное обеспечение товарами и услугами. - Выполнение поставленных планов: достижение и превышение целей, укрепление позиции салона на рынке. - Точная отчетность: своевременное предоставление информации для принятия управленческих решений. - Грамотное планирование: оптимальное распределение времени и ресурсов для достижения поставленных целей. Развернуть ЗАО Тандер 2 года и 4 месяца Директор магазина Июнь 2013 — Сентябрь 2015 (2 года и 4 месяца) - Управление персоналом: набор, обучение, мотивация и развитие команды сотрудников магазина. - Работа в базе: внесение данных о товарах, обновление информации о наличии и ценах, поддержание актуальности базы данных. - Работа по улучшению товарооборота: анализ продаж, выявление популярных и непопулярных товаров, разработка и внедрение маркетинговых стратегий для привлечения клиентов и увеличения объема продаж. - Уменьшение потерь: контроль за сохранностью товаров, предотвращение краж и утечек, разработка и внедрение мер по снижению потерь и улучшению безопасности магазина. Результаты: - Управление персоналом: сформирование эффективной команды сотрудников, повышение уровня обслуживания клиентов, улучшение рабочей атмосферы и сокращение текучести кадров. - Работа в базе: обеспечение актуальности и надежности базы данных, повышение эффективности процессов управления товарооборотом. - Работа по улучшению товарооборота: увеличение объема продаж, привлечение новых клиентов, улучшение показателей рентабельности и конкурентоспособности магазина. - Уменьшение потерь: снижение уровня краж и утечек, оптимизация процессов управления запасами, повышение общей безопасности магазина. Развернуть ИП Яковлев Е.Г. 2 года и 4 месяца Индивидуальный предприниматель Март 2011 — Июнь 2013 (2 года и 4 месяца) Обязанности: - Подбор автомобилей под заказ из Европы - Организация доставки автомобилей в указанное место - Обеспечение качественной пассажирской перевозки - Планирование и организация межгородских перевозок Результаты: - Успешное подбор и доставка автомобилей под заказ из Европы - Предоставление клиентам качественных пассажирских перевозок - Организация эффективных межгородских перевозок ООО «НовгородВостокАвто» 3 года и 7 месяцев Руководитель автосалона Сентябрь 2007 — Март 2011 (3 года и 7 месяцев) Обязанности: - Руководство персоналом автоцентра - Развитие торговли автомобилями и запчастями - Руководство автосервисом - Ведение отчетности - Составление графиков работы и заработной платы - Анализ проделанной работы - Планирование увеличения прибыли Результаты: - Успешное руководство персоналом автоцентра, обеспечивающее эффективную работу и достижение поставленных целей. - Развитие торговли автомобилями и запчастями, что привело к увеличению объемов продаж и улучшению финансовых показателей. - Управление автосервисом, обеспечивающее высокое качество обслуживания клиентов и повышение уровня удовлетворенности. - Точное ведение отчетности и составление графиков работы и заработной платы, что способствовало прозрачности и контролю бизнес-процессов. - Анализ проделанной работы, позволяющий выявлять слабые места и разрабатывать эффективные стратегии для их устранения. - Планирование увеличения прибыли, что привело к росту доходов и улучшению финансового положения компании. Развернуть ООО «СтройСервис» 8 месяцев Специалист по работе с клиентами Декабрь 2006 — Июль 2007 (8 месяцев) Поиск новых клиентов для компании. - Оформление договоров с клиентами и поддержание их в актуальном состоянии. - Управление сделками от начала до конца, включая контроль исполнения условий договоров. - Контроль торговых точек, обеспечение соблюдения стандартов обслуживания клиентов и контроль качества продукции. Результаты: - Заключение более 50 договоров с новыми клиентами за период работы. - Увеличение объема продаж на 20% благодаря успешному управлению сделками. - Повышение уровня удовлетворенности клиентов на 15% за счет контроля качества продукции и обслуживания. ООО «Новстройснаб» 1 год и 7 месяцев Продавец-консультант Май 2005 — Ноябрь 2006 (1 год и 7 месяцев) - Консультирование клиентов по ассортименту строительных материалов, помощь в выборе наиболее подходящих товаров. - Активное продвижение продукции, предложение дополнительных аксессуаров и услуг. - Обработка заказов, поддержание порядка на торговом зале, контроль за наличием товара на складе. - Обслуживание кассового аппарата, работа с наличными и безналичными платежами. - Проведение инвентаризации и учета товара. - Поддержание чистоты и порядка на рабочем месте. Результаты: - Активное привлечение клиентов и увеличение объема продаж. - Улучшение уровня обслуживания клиентов и повышение удовлетворенности покупателей. - Сокращение времени обслуживания клиентов и увеличение проходимости торгового зала. - Повышение эффективности работы с кассовым аппаратом и уменьшение очередей. - Точный учет товара и минимизация потерь. - Поддержание высокого уровня профессионализма и дисциплины на рабочем месте. Развернуть ООО «Юпитер» 10 месяцев Инженер (зам. начальника участка) Ноябрь 2004 — Август 2005 (10 месяцев) - Контроль за производством продукции на участке, включая соблюдение технологических процессов, качества и сроков выполнения работ. - Разработка и внедрение улучшений в производственные процессы с целью повышения эффективности и оптимизации затрат. - Организация и координация работы персонала на участке, включая распределение задач, обучение и мотивацию сотрудников. - Управление бюджетом участка, контроль за расходами и обеспечение экономии средств. - Взаимодействие с другими подразделениями и отделами компании для обеспечения бесперебойной работы и достижения общих целей. Результаты: - Увеличение производительности участка на 15% за год благодаря внедрению новых технологий и оптимизации процессов. - Снижение затрат на 10% путем эффективного управления бюджетом и оптимизации расходов. - Повышение уровня удовлетворенности сотрудников на участке за счет проведения обучающих программ и регулярных мотивационных мероприятий. - Успешное завершение проекта по модернизации производственной линии, что привело к улучшению качества продукции и расширению рынка сбыта. Развернуть Инспекция РФ по налогам и сборам по Валдайскому р-ну Новгородской обл, г.Валдай 2 года и 9 месяцев Специалист I категории отдела налогообложения юридических лиц ИМНС РФ по Валдайскому р-ну Январь 2002 — Сентябрь 2004 (2 года и 9 месяцев) - Контроль за соблюдением правил оборота алкогольной и табачной продукции. - Проверка использования контрольно-кассовых аппаратов в соответствии с установленными правилами. - Осуществление проверок по единому налогу на вмененный доход. Результаты - Обеспечение соблюдения законодательства в области оборота алкогольной и табачной продукции. - Предотвращение нарушений в использовании контрольно-кассовых аппаратов. - Выявление и пресечение неправомерного применения единого налога на вмененный доход. Присвоен классный чин Референт Налоговой службы I ранга
Навыки: Управление персоналом Пользователь ПК Управление продажами Прямые продажи Ведение отчетности Активные продажи Водительское удостоверение категории B,С Английский язык Деловое общение 1С: Предприятие 8 Поиск и привлечение клиентов Планирование продаж Развитие продаж Административное управление Анализ продаж Обучение персонала Проведение тренингов для отдела продаж Планирование Управление командой Кадровое планирование 1С: Торговля Обучение и развитие
Сертификаты, удостоверения, другие документы: Водительское удостоверение категории B,С
Личные качества: Не боюсь брать на себя ответственность, Люблю ставить амбициозные цели и достигать их, Обучаемость; Исполнительность; Ответственность, Организованность.
Дополнительная информация: Занятие спортом; музыка, наличие личного автомобиля
Телефон для связи: +79062019183
Email для связи:

Добавить в закладки