Автоматическое поднятие вакансий дважды в неделю (услуга «Мяч»)
Что делает услуга:
Автоматически поднимает N шт. вакансий 2 раза в неделю — по понедельникам и четвергам в 10:00.
Как работает услуга:
Система каждые понедельник и четверг поднимает верхние N вакансий из Вашего списка вакансий в личном кабинете. Вакансии постепенно опускаются между поднятиями, но благодаря регулярному графику снова возвращаются наверх — таким образом, на всём протяжении действия услуги Вам больше не нужно помнить об этом и заниматься этим вручную.
Кому подходит:
Тем, кто хочет экономить время и не забывать поднимать вакансии. Особенно приятны расценки при платном доступе.
Стоимость услуги:
- 850 руб./мес. для 1 вакансии — стандартная стоимость
- 500 руб./мес. для 1 вакансии — для клиентов с платным доступом
Пример расчёта стоимости услуги:
- для 3 шт. вакансий:
850 руб. x 3 вак. = 2550 руб./мес. (стандартная стоимость) или
500 руб. x 3 вак. = 1500 руб./мес. (для платного доступа)
В данную стоимость включено ~24* авто-поднятия в месяц (3 вак. x 2 раза x 4 недели) - для 5 шт. вакансий:
850 руб. x 5 вак. = 4250 руб./мес. (стандартная стоимость) или
500 руб. x 5 вак. = 2500 руб./мес. (для платного доступа)
В данную стоимость включено ~40* авто-поднятия в месяц (5 вак. x 2 раза x 4 недели)
* - количество поднятий зависит от количества вакансий в Вашем списке. Здесь указано ориентировочное количество поднятий вакансий. Параметр N (количество вакансий) указывает на максимальное количество вакансий из Вашего списка, которое поднимает услуга «Мяч». Если в Вашем списке вакансий меньше, чем N, услуга поднимет только имеющееся количество вакансии.
Главный плюс услуги:
Регулярность вместо ручного режима «когда вспомнил».
Система работает по чёткому расписанию, а Вы экономите своё время и внимание.
Как заказать?
Для заказа любой услуги просто пришлите полную информацию по Вашему заказу нам на
- приложите Ваши реквизиты для выставления счёта, укажите период (кратно 1 мес.) и количество вакансий, которое должна поднимать услуга «Мяч» дважды в неделю.
